Durante la ejecución de una obra es común que puedan surgir problemas de carácter logístico o de calidad, lo que aumenta el precio final y los plazos de entrega de la obra. En “Arcostec” consideramos que eso no debería ser así, y es por eso por lo que ofrecemos un servicio de control de obra integral que tiene como objetivo reducir el coste económico y el tiempo de ejecución, para que usted tenga la seguridad y tranquilidad de que todo el proceso transcurre según lo planeado.

¿Qué es el control de obra?

El control de obra son aquellos controles que realizan los jefes de obra con el objetivo de asegurar unas condiciones de ejecución adecuadas que corresponden a las buenas prácticas de la construcción. Siempre es una buena idea tener en cuenta el control de obra y los procedimientos de trabajo, dado que un buen control y nivel de ejecución equivale a unas calidades finales óptimas. Además, ayuda a reducir el número de problemas que se originan durante la obra, a su vez reduciendo el coste económico y el tiempo de ejecución de la misma.

¿Qué tareas realiza el jefe de obra?

En “Arcostec” contamos con jefes de obra que son grandes profesionales del sector, que se encargan de planificar, coordinar y supervisar la ejecución y calidad de las obras de principio a fin, siguiendo las directrices marcadas en el proyecto arquitectónico por la constructora y el promotor, además de informar periódicamente del estado de la obra.

Algunas de las tareas que realizan nuestros jefes de obra son:

Gestionar los contratos y obtener los distintos permisos y licencias que sean requeridos.

  • Garantizar el cumplimiento de la legislación pertinente a la construcción y las medidas de seguridad a ser tomadas fuera y dentro de la obra.

Elaborar y entregar estimaciones presupuestarias para cada proyecto y hacerle seguimiento a los recursos que sean designados durante su ejecución:

  • Administrar los ingresos e implementar planificaciones mensuales y anuales.
  • Controlar los gastos del trabajo realizado para que se mantenga dentro de los límites establecidos.
  • Revisar y aprobar la facturación emitida por subcontratistas y gestionar la nómina del personal.

Planificar y fijar los tiempos de gestión y las fases de la construcción y hacer seguimiento de los avances, para determinar que hayan sido realizados según el cronograma establecido:

  • Desarrollar y mantener cronogramas detallados del proyecto en el que dejen asentadas todas sus fases, incluyendo la etapa de diseño, suministro de materiales e instalación, al igual que las tareas administrativas a las que hubiere lugar.
  • Garantizar que los requerimientos del proyecto sean cumplidos y que las distintas metas sean logradas.
  • Reunirse con los demás miembros del equipo, a fin de discutir la eficacia con la que se ha ejecutado cada proyecto.
  • Elaborar informes para comunicarles a las partes involucradas acerca de los avances o sobre cualquier modificación que se le haya realizado a la orden original.
  • Gestionar toda labor de instalación o ajuste, así como las tareas asignadas al personal.

Formar, dirigir y poner en marcha a un equipo de empleados eficiente:

  • Contratar y supervisar las actividades de los subcontratistas y del personal subordinado u obrero.
  • Garantizar que todos los miembros del equipo estén al corriente de la legislación y procedimientos pertinentes a la salud y seguridad en el trabajo.
  • Procurar que las expectativas individuales y colectivas sean satisfechas, solucionar inconvenientes y lidiar con reclamos o quejas.
  • Hacer revisiones a los contratos y acuerdos, así como a las modificaciones o adiciones que se hayan hecho en conjunto con Arquitectos, consultores, clientes, proveedores y subcontratistas.

Mantener a los clientes satisfechos a lo largo de la ejecución del proyecto:

  • Desarrollar e implementar programas de control de calidad.
  • Verificar los avances logrados y la calidad del trabajo, durante todas las fases del proyecto.

Representar a la empresa en asuntos pertinentes a servicios de construcción y convenios colectivos:

  • Promover incentivos, tal como el empleado del mes, para motivar a los trabajadores a trabajar con empeño y de manera eficiente y eficaz.
  • Desarrollar y mantener relaciones, además de fungir como enlace, con los titulares de las pólizas, peritos y tasadores, entre otros.
  • Capacitar a los trabajadores en lo referente a metodologías de control del proyecto y en procedimientos para determinar la factibilidad de construcción.

Dirigir la compra de materiales y de terreno:

  • Gestionar las órdenes de compra, así como los cambios o devoluciones.
PORTFOLIO DE PROYECTOS

Os invitamos a que conozcan alguno de los proyectos arquitectónicos realizados por el conjunto de profesionales que forman parte de Arcostec. La dedicación y la entrega personal durante la elaboración y ejecución de cada proyecto garantiza la exclusividad y tranquilidad de nuestros clientes.

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